初期總認(rèn)為通過試管嬰兒生孩子不是選擇需招陷阱一件難事，卻不曾想在了解生殖機(jī)構(gòu)就犯難了，合適什么高成功率、管嬰構(gòu)只高成功率低價(jià)套餐的兒生宣傳令人心動(dòng)卻又擔(dān)心真假，眼看別人家孩子都打醬油了，殖機(jī)但一想到要選擇和做決定，警惕就頭皮發(fā)麻。選擇需招陷阱

選擇試管機(jī)構(gòu)要看實(shí)力

確實(shí)要通過試管生一個(gè)寶寶，需要一家機(jī)構(gòu)來協(xié)助，管嬰構(gòu)只高成功率但在選擇生殖機(jī)構(gòu)這件事上都要費(fèi)上不少“腦細(xì)胞”。兒生可惜的殖機(jī)是生孩子不能“試”，一旦下注，警惕就不能輕易離場。選擇需招陷阱所以這里提供一種簡單、合適易操作的管嬰構(gòu)只高成功率挑選輔助生殖機(jī)構(gòu)的思路，幫助大家做抉擇。

如何選擇試管嬰兒生殖機(jī)構(gòu)

1、選擇的困難

“選擇最合適的試管嬰兒生殖機(jī)構(gòu)”看似簡單，深入其中真的很難抉擇，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖且患浅Ｖ匾氖虑椋仨毶髦稚鳌６覀儾皇菍I(yè)人士，對行業(yè)和市場不了解，選擇又多。我們想要挑到最好的，但不知從何下手。

2、核心需求簡單

其實(shí)我們的核心需求很簡單，就是要順利抱到一個(gè)孩子，別出幺蛾子。所以得找一家前端醫(yī)療過硬+后端服務(wù)好，具備多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有兜底能力的機(jī)構(gòu)。

• 而著名心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙提出的“有限理性決策理論”就側(cè)面提出了解決方法，該理論認(rèn)為：人們在決策時(shí)，不可能完全理性，不可能掌握全部信息，很難選到最好的，只能通過感覺，做出“較滿意”的選擇。

西蒙提出用“滿意型”代替“最優(yōu)型”決策。如果把決策比作大海撈針，“最優(yōu)型”決策要求在海底所有針中，撈出最好的那根針。而“滿意型”決策，只需要在有限的幾根針中，選出可以縫衣服的那根針即可，即使還有更好的，也不再關(guān)注了。

于是就試管嬰兒生殖機(jī)構(gòu)的選擇上，你的最低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：花了錢，你應(yīng)該幫我辦成事，讓我省心，不能騙我。你要抱到一個(gè)自己基因的，健健康康的孩子，能獲得合法身份。

而你不能容忍：對自己身體的任何傷害，孩子不健康，花了錢卻沒有結(jié)果，權(quán)責(zé)不清，服務(wù)態(tài)度前后不一。整天提心吊膽，擔(dān)心各種狀況和無法收拾的局面。

說了很多了，可能你還是不知道怎么選，那就記住一句話：“生孩子一定要選正規(guī)三甲”。如果一家機(jī)構(gòu)說“醫(yī)學(xué)有100%，一定能懷上的都是騙子”，那只能證明他們家套路比較深。

高成功率套餐的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)際上高成功率低價(jià)套餐，不是從醫(yī)學(xué)上保證客戶生一個(gè)寶寶，是基于醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室良好技術(shù)的前提下，機(jī)構(gòu)對客戶做出的財(cái)務(wù)擔(dān)保，如果不成功，按比例或者全額退款的保險(xiǎn)服務(wù)。

選擇“高成功率套餐”的人中82%帶回了嬰兒

美國某試管診所提供的“高成功率低價(jià)”套餐，在6個(gè)周期內(nèi)不成功就退全款，選擇這個(gè)套餐的客戶中，有82%的人成功抱回了孩子。泰國某診所的“退款保證計(jì)劃”，若3個(gè)周期沒懷孕，就退款50%。

國內(nèi)的“高成功率”套餐，打著在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不僅保證生得出，還保證生得健康。否則，客人交了多少錢，公司就退多少錢的旗號來吸引不孕不育夫婦，但實(shí)際上本身是不可能的，畢竟試管成功與否關(guān)鍵還是要看患者身體情況。

同時(shí)，試管高成功率還來源于高水平醫(yī)生、先進(jìn)設(shè)備和良好的服務(wù)。只有選擇靠譜的生殖機(jī)構(gòu)，那么才能不用擔(dān)心費(fèi)用和失敗，讓原本緊張的醫(yī)療過程變得輕松愜意，對成功率也是有幫助的。

聽起來“高成功率”確實(shí)不錯(cuò)。可是我很年輕，好像不需要功吧？另外，“高成功率”是不是空頭支票呢？這就要看選擇的機(jī)構(gòu)實(shí)力怎么樣了。